Nur der Erfolg unserer Kunden zählt!
Zu unseren Referenzkunden aus Telekommunikation, Energy Services und Rechteverwertung erhalten Sie gerne im persönlichen Gespräch weitere Informationen.
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Erarbeitung des Umsetzungsvorgehens für ein multinationales Organisationsvorhaben.
Vollständiges Programmdesign und Starter Kit, Ressourcenplanung, Entscheidungs-sicherheit.
2 Monate.
Konkretisierung der Programm-Governance (Programm-Scope, Ordnungs-Prinzipien, Strukturen, Prozesse/Rollenmodell/RACI, Rollenprofile, PDCA-Zyklus) in Workshops, Dokumentation der Ergebnisse in einem Programm Management-Guide; Unterstützung der Initialisierung des Roll Out.
Handlungsfähigkeit durch zeitgerechten Abschluss des Set Ups, Abgesicherte und geschärfte Programm Governance, PDCA-Zyklus verankert, Roll Out-Grundlage gesetzt.
3 Monate.
Steuerung der Inhalte, Instrumente, Rollen und Gremien zur Planung und Steuerung der nationalen Transition im Rahmen eines internationalen Joint Ventures-Projektes.
Effektive Steuerung der Transition und damit der Realisierung des strategischen Nutzens, Verbesserte Collaboration innerhalb des internationalen Programms, Lessons Learned und Blueprint für andere Change-Initiativen.
8 Monate.
Aufbau eines Outtasking-Umsetzungs-projektes mit ca. 70 Mitarbeitern zur Personalaufwandsreduktion und Sicherung der Steuerung von Produktivität und Qualität.
Effektiver und effizienter Aufbau der Projektorganisation (inkl. Project Office), Projektplanung und- steuerung sowie Koordination der Start-Aktivitäten in den Teilprojekten.
2 Monate.
Konzeption und Durchführung einer Organisationsanalyse im Rahmen der Einführung einer Prozessorganisation in einem Unternehmensbereich.
Standortbestimmung hinsichtlich Einführungsgrad, Transparenter Handlungsbedarf zur Optimierung des Vorgehens zum erfolgreichen Abschluss der Reorganisation, Mobilisierung der Führungskräfte und Mitarbeiter.
2 Monate.
Risiko-Managementsystem für das Projektportfolio konzipieren und umsetzen, Risiko-Portfolio erstellen und überwachen, Projekt-Risiko-Management weiterent-wickeln.
Funktionsfähiges Projektportfolio-Risiko Managementsystem, verbessertes Management von Projektrisiken.
6 Monate.