Servicemodul "Transformationsstrategie festlegen"

Ausreichende Transparenz über Auslöser, Blaupause ("Postcard from the Future") und die grundsätzlich zu erwartenden Auswirkungen der Transformation herstellen
Change-Korridor mit den wesentlichen zeitlichen und inhaltlichen Haltepunkten festlegen
Umsetzungsschritte mit Blick auf die organisatorischen Ausgangsbedingungen (Strategy Fit von Initiativen/Projekten, Stärken/Schwächen bzgl. Umsetzungsfähigkeit) planen - Stichwort: Transformation Roadmap anlegen

Servicemodul "Rahmbedingungen der Transformation schaffen"

Individuellen Umgang mit neuen Herausforderungen und Unsicherheit unterstützen
Neue bzw. angepasste Kompetenz- und Skillprofile zur effektiven Umsetzung der Transformation entwickeln
Sicherstellen, dass akut erforderliche Fähigkeiten in Organisation und Umsetzungsmanagement (Projekte/Programme) vorhanden sind - die richtige Dosis macht´s!

Standort konkret bestimmen, Reifegrade in den Veränderungsbereichen einschätzen, Change Impact greifbar machen
Transformation Roadmap ausgestalten: unter Beachtung des aktuellen Projektportfolios Change-Initativen bilden
Die konkreten Projekte und eventuellen Programme dazu aufsetzen (Auftrag, Business Case, Planung) - do it right the first time!

: Gute Gründe für die Zusammenarbeit mit uns!

Sie schaffen Gewissheit, dass der Sinn der Veränderung verstanden wird!
Sie wissen, was Sie und Ihr Unternehmen dafür tun müssen!
Sie kennen die Wegstrecke, die Sie zu Ihrem Ziel führen wird!
Sie werden die Herausforderung, Chancen und Risiken auf diesen Weg genau bewerten können!
Sie werden einschätzen können, wie bereit Ihre Mitarbeiter und Organisation für die Reise sind und sicher sein, dass die Vorbereitung stehen, bevor der Startschuss fällt.

: Interesse geweckt?

Zögern Sie nicht uns zu kontaktieren! Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.